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Was wäre, wenn…? Energieversorgung im Jahr 2020

Es ist Januar 2020. Beyond Electricity is ein mittelgroßer Energieversorger, der für seine bahnbrechenden Innovationen und Umwälzungen im Elektrizitätssektor ausgezeichnet wurde. Anlässlich einer Aktionsärsversammlung ergreift der CEO von Beyond Electricity das Wort und blickt auf die Innovationen der letzten zehn Jahre zurück. Was würde er wohl beschreiben?

Mit diesem fiktiven Szneario beginnt ein Beitrag von Christoph Frei, der die Suche nach einer umfassenden Energievision fordert. Frei ist Senior Director Energy beim World Economic Forum und befasst sich als außerordentlicher Professor für internationale Energiepolitik und –Strategie am Ecole Polytechnique Federale de Lausanne. Sein Fokus: die Rolle der städtischen Energieversorger und Kommunen als Gestalter einer neuen, nachhaltigen Energiepolitik. In eindrücklichen, wirtschaftlich und technisch konkreten Details malt Frei in seinem Beitrag die Fiktion eines künftigen Energieversorgers, der in Zusammenarbeit mit IT-Unternehmen und kommunalen Akteueren einen neuartigen Ansatz zur Lösung der lokalen Energiebedürnisse entwickelt.

Was an Frei’s Beitrag besticht, ist nicht so sehr die Neuheit der von ihm vorgestellten Konzepte (die Rolle der IT in unserer künftigen Energieversorgung und die Bedeutung der Städte als Gestalter von Energiepolitik), sondern die Radikalität, mit der er eine neue Form des Denkens einfordert. Für Frei steht fest, dass wir nicht mehr den Luxus haben, die Energiefrage nach dem Trial-and-Error-Prinzip und im nationalen Alleingang zu lösen. Vor allem aber fordert er eine Energie-Vision, die den menschlichen Grundbedürfnissen Rechnung zollt. Wie in allen Bereichen, die unser alltägliches Leben unmittelbar betreffen, so Frei, sind auch unsere “Energie-Bedürfnisse” hierarchisch strukturiert. Eine Energiepolitik, die nicht in der Hierarchie ganz unten ansetzt — nämlich beim Thema Versorgungssicherheit — hat demnach keine Aussicht auf Erfolg:

“Unless there is a clear public understanding and agreement on appropriate level of energy security, lobbies that feel threatened by higher-order needs will use the ‘‘fear-tactic’’. In other words, they will insist that the existing level of supply security is inadequate, thereby sharpening the focus on pure supply/demand issues and sweeping higher-level issue off the ARTICLE IN PRESS centralized localised Nuclear Society (& hydrogen) agenda. This is simple tactics and the energy policy history is full of successful examples. Thus, the public understanding of the critical aspects regarding energy security is the foundation on which a robust and balanced energy policy can be built.”

Auf Basis dieser Überlegungen entwickelt Frei in seinem Beitrag 12 Leitfragen zum strategischen Vorgehen städtischer Energieversorger. Von globalen Themen wie Klimaschutz, weltweitem Wassermangel und nationaler Erdgaspolitik hin zum Fachkräftemangel in der Energiebranche, verändertem Verbraucherverhalten und der Weiterentwicklung von Smart Grids zeigt er die Parameter auf, die in die Entwicklung einer nachhaltigen, nationalen und regionalen Energiepolitik einfließen sollten.

Der Beitrag Utility Vision 2020 ist bei Science Direct erschienen und kann dort gegen eine einmalige Gebühr heruntergeladen werden.

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